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菜单心往一处想 劲往一处使--访福州耀辉轴承林文光
中国轴承网 发布时间:2007/11/14
衡量一个企业是否有生命力，是否有发展前景，不是看这个企业的理念有多么先进，不是看这个企业资金有多么雄厚，也不是看这个企业科技含量有多高，更不是看这个企业拥有多少知识分子和高科技人员。
福州耀辉轴承有限公司经理林文光先生认为，这些都不是决定因素，关键是看企业是否有团队精神。他说：“没有团队精神的企业，一切美好的想法和愿望都将成为‘零’；没有团队意识的员工，无论学识有多高、技术有多精、学历有多深，都将不会朝着组织有利的方向发展的，一切才华、学识对于这个企业来讲或许都是‘零’。俗话说得好，三个臭皮匠胜过一个诸葛亮嘛。”
同年成为三家进口轴承代理
福州耀辉轴承有限公司成立于1993年，经过十四年的艰苦创业和持之以恒的诚信经营，如今已发展成为代理进口轴承界里屈指可数的品牌企业。福州耀辉在1996年前代理罗马尼亚某轴承和日本的NACHI轴承。当时福州耀辉的平均月销售额有200万人民币。由于福州耀辉的销售做得不错，因此NSK、NTN、KOYO纷纷找到福州耀辉，请福州耀辉做他们的代理商。1996年，福州耀辉正式成为NSK、NTN、KOYO的代理商。
引进ERP强化团队精神
在代理NSK、KOYO、NTN的十年中，福州耀辉引进ERP国外库存销售管理系统，同时，吸取国外知名企业的管理经验，不断强化整体销售队伍，树立起员工必须时刻遵循的六项行为准则：有效的沟通、重视细节、增长和关注客户、人才成长、培养团队精神和融合多样文化、自我意识与善于学习。福州耀辉根据这六项行为准则评估每个员工的业绩及业绩产生的过程，达到不断强化整体团队素质与实力的目的。经过企业团队的不懈追求，福州耀辉以“为满足用户需求、解决用户的疑难问题”为宗旨，协助用户实施技术改造与技术创新，为用户提供最经济有效的产品配套方案。正是这种团队精神使福州耀辉不断发展壮大。如今，福州耀辉在广州、天津成立了分公司，销售队伍进一步扩大。
“脑”“手”并用步步为营
商场中有一句经典名言：“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”。福州耀辉除了经营进口轴承贸易以外，还把市场触角伸向摩配业。2003年，福州耀辉取得了日本NGK火花塞的代理权。由于有了先前代理进口轴承的经验，再加上其在中国汽车摩托车产业两大基地——广州和天津设立了分公司，一来节省了运输成本，二来“近水楼台先得月”，可以进一步了解市场的需求，及时做出市场反映，福州耀辉可谓是占尽天时、地利、人和，终于发展成为日本NGK火花塞在中国最大的代理商。林文光说：“我们总公司就像人的大脑，分公司就像手和脚，通过不断强化的团队精神，才使我们大家心往一处想，劲往一处使，企业才能不断发展壮大的。”
记者后记：我们强调“团队精神”的重要性，并非否定那些先进的企业理念、雄厚的资金基础、高科技的含量和知识的重要。但是必须要清楚地认识到，先进的理念固然重要，如果贯彻不下去，那就等于“零”；雄厚的资金固然需要，如果落到贪官或者私心太重的领导或员工手中，得不到合理的运用，也等于“零”；科技含量再高、知识分子再多，如果十个人，十个心，你做你的、我做我的，有才能不发挥、懂知识不运用、只说话不做事，整天心思都用在损害企业利益，制造谣言矛盾上，这也等于“零”。只有具备“团队精神”的企业，才会形成有一种无形的向心力、凝聚力和塑造力。即便思想理念暂时落后，企业资金状况偏于暂时紧缺，技术含量暂时过低……就像福州耀辉轴承有限公司林文光先生说的“大家心往一起想，劲往一处使”，有困难大家一起想办法解决克服，企业才会战无不胜！
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